3月23日至28日，采油三廠69名職工在油田黨校接受了壓力容器取證培訓(xùn)。他們將前往該廠中石油長慶油田市場開展技術(shù)服務(wù)。今年2月，采油三廠爭取到長慶油田一座撬裝站和一座LNG液化氣站的代運行業(yè)務(wù)，在緩解人員過剩壓力的同時，創(chuàng)收近300萬元。

　　采油三廠只是油田全面實施“走出去”戰(zhàn)略的一個縮影。去年下半年以來，國際油價持續(xù)低位運行，油田生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。面對投資減少、經(jīng)營受困的壓力，今年油田在全面推進(jìn)油公司建設(shè)的同時，積極引導(dǎo)生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位到外部市場承攬工作量，推動發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益“雙提升”。目前，油田已有2400余名員工走出油田，在外部市場開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

　　今年年初以來,采油作業(yè)隊伍按照油田整體部署，加快“走出去”步伐，繼續(xù)鞏固、擴大在中石化西北油田、東北油氣分公司，以及中石油長慶油田的市場規(guī)模。在西北油田，采油六廠塔河項目部成功承攬甲方注氣井坐抽掛封作業(yè)業(yè)務(wù)，2月份優(yōu)質(zhì)高效完成3口井的施工，受到業(yè)主表揚。今年1月，油田與東北油氣分公司達(dá)成合作意向，明確采油一廠、六廠3支作業(yè)隊進(jìn)入該公司作業(yè)技術(shù)服務(wù)市場。目前，雙方正在協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作量。今年2月，采油六廠作業(yè)隊伍在首個外部作業(yè)技術(shù)服務(wù)項目——牟頁1井大修項目施工時，與甲方達(dá)成再次合作的意向。

　　抓住國內(nèi)外天然氣產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機遇，油田整合優(yōu)質(zhì)天然氣產(chǎn)業(yè)資源，于去年年底成立了天然氣技術(shù)服務(wù)中心。今年年初以來，該中心強化與天然氣產(chǎn)銷廠、天然氣處理廠、油氣儲運管理處等單位的溝通協(xié)調(diào)，加快新市場的開拓。該中心已完成西南油氣分公司天然氣集輸項目合同前期手續(xù)的辦理工作，項目合同額約1200萬元；與天然氣分公司洽談了廣西北海LNG項目的合作方式和工作界面。目前，油田在外部開展天然氣技術(shù)服務(wù)的項目達(dá)到18個，外闖市場的天然氣技術(shù)服務(wù)人員達(dá)到1741人。

　　進(jìn)入新年以來，大步“走出去”找出路的，還有石油化工總廠、供電管理處、供水管理處等單位的人員。他們利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢走出油田，走向社會，尋求經(jīng)營效益的突破與提升。石油化工總廠中標(biāo)伊朗北阿扎德甘油田地面設(shè)施項目的開工運行分包項目，目前正與甲方協(xié)商簽訂合同事宜。供電管理處中標(biāo)天然氣分公司榆濟管道分公司平遙增壓站和榆林首站110千伏變電所電力技術(shù)服務(wù)項目，合同金額478萬元。供水管理處針對濮陽市龍城國際、城上城、興龍灣三個商業(yè)小區(qū)提出的用水申請，正在研究供水方案。

　　同時，油田著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部市場發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機制，強化項目跟蹤和信息搜集，加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，為拓展外部技術(shù)服務(wù)市場，探索人員選派、項目啟動、日常運行和風(fēng)險管控一條龍業(yè)務(wù)外包服務(wù)模式奠定了基礎(chǔ)。去年至今，天然氣處理廠、天然氣產(chǎn)銷廠共對來自采油廠的近200名職工進(jìn)行了天然氣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上百名采油廠職工已轉(zhuǎn)型為天然氣技術(shù)骨干，為打造“中原氣服”一流品牌奠定了人才基石。

作者：佚名　　來源：中國石化新聞網(wǎng)