安全與速度相伴。在冬季施工中，鉆井二公司每天組織技術(shù)、安全等部門人員深入井隊，檢查重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行安全風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題；加大對復(fù)雜區(qū)塊、重點井以及關(guān)鍵工序的管控力度，削減安全風(fēng)險；加強井控管理，堅持應(yīng)急演練，杜絕井噴失控事故；堅持開展“寫風(fēng)險”活動，提高全員的安全意識。

　　前不久，公司HSE監(jiān)督站在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)個別隊上提鉆具時提環(huán)沒上到位，他們及時糾正，并通報各井隊引以為戒。接著，監(jiān)督站組織各井隊員工分析和查找身邊的隱患，做到不在隱患中施工、不在風(fēng)險中作業(yè)，處處落實安全規(guī)章。

　　管理與標準相伴。為全面加強鉆井現(xiàn)場管理，根除低標準、老毛病、壞習(xí)慣，鉆井二公司完善了《鉆井工人崗位責(zé)任制度》，制定《鉆井施工現(xiàn)場管理控制標準》等規(guī)章制度。

　　施工中，鉆井二公司要求全面推行6S （整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）管理，培養(yǎng)員工養(yǎng)成講規(guī)范、高標準的習(xí)慣。

　　為使管理與國際接軌，鉆井二公司還把回國休假的施工人員組成“海外鉆井監(jiān)督”，深入各井隊抓現(xiàn)場標準化，按照新制定的現(xiàn)場規(guī)范200條，對鉆井隊施工逐一驗收、整改，并總結(jié)推廣15504等9個現(xiàn)場管理示范隊的經(jīng)驗，使各隊現(xiàn)場管理邁上了一個新臺階。

　　技術(shù)與創(chuàng)新相伴。針對南二三區(qū)地下情況復(fù)雜、易發(fā)生井噴、井漏的實際，公司技術(shù)部門重點加強這個區(qū)塊井漏的預(yù)防和處理工作，通過采用成膜封堵防漏鉆井液技術(shù)，有效降低了井漏事故的發(fā)生概率。

　　2012年，這個公司承擔(dān)了800多口定向井施工任務(wù)，由于部分區(qū)塊井網(wǎng)密集、老井多、防碰繞障問題突出，為保證在施工中不“偏航”，工程技術(shù)人員研究創(chuàng)新出一套軌跡控制體系，有效解決防碰難題。30920隊施工的高136—斜435井，周圍有兩口老井，實鉆時預(yù)測最近距離不到兩米。技術(shù)人員盯在現(xiàn)場，采取穩(wěn)斜鉆進、下儀器跟蹤、繞障等措施，精確控制鉆頭的走向，準確打中圓柱靶。在這個區(qū)塊施工的25口定向井，沒發(fā)生一起安全事故。

 來源： 中國石油報   作者： 中國石油報